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福汽集团召开法律纠纷案件“压存控增、提质创效”专项工作再部署推进会

来源:福汽集团 发布时间:2022-06-30 16:23 浏览量:{{pvCount}}
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       6月2日,福汽集团召开法律纠纷案件“压存控增、提质创效”专项工作再部署推进会,深入学习贯彻习近平法治思想,认真落实党中央、国务院决策部署,打好防范化解重大风险攻坚战,对集团法律纠纷案件管理专项行动进行再动员、再部署,再推进,助力企业提质创效。集团副总经理兼总法律顾问陈锋主持会议,总部相关部门负责人,各权属企业法务和业务分管领导、总法律顾问及法务人员等参加会议。

  会议分析当前集团法治工作形势,通报各权属企业法律纠纷案件“压存控增、提质创效”专项工作进展情况,围绕专项工作进行经验交流座谈,对专项工作实施方案作进一步的解读和部署。

  陈锋强调,集团各权属企业要深入学习贯彻习近平法治思想,准确把握经济形势、法律政策变化,按照集团“强主业、精辅业、拓产业”战略和“稳健经营、扩量增效”经营方针,制定科学合理的工作目标,聚焦新形势下案件管理的关键环节、关键问题,拿出关键举措,精准施治、靶向治疗,扎实推进各项重点工作,为推进集团全方位高质量发展作出新的更大贡献。

  一要提高风控意识,做好非诉案件的预判和处理。集团各权属企业要加强前端风险管控,认真审核调查客户资信情况,及时清理劣质客户,最大化在前期以非诉方式解决纠纷,降低发案率、减少诉讼成本。

  二要强化目标考核,确保压存控增有效落地。将专项工作纳入集团各权属企业管理绩效考核体系,加大法律纠纷案件的分类处置力度,实施“一案一策”管理减存量,强化合同履约管理控新量,确保案件数量、金额“双下降”,回款、确权金额“双增长”。

  三要加强组织保障,协同联动抓案件办理。集团各权属企业主要负责人要切实履行法治建设第一责任人职责,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。严格落实案件分级管理,重大案件集团跟踪督查,业务、财务、法务等相关部门要加强配合协作,形成工作合力,确保各项措施落实落地,各项任务顺利完成。

  四要强化违规责任追究,实现以案促管。按照集团《违规经营投资问题线索查处工作细则(试行)》等制度要求,及时将法律纠纷案件反映的违规线索反馈移交到违规经营投资责任追究归口管理部门,加大违法违规典型案件曝光力度,促进警示教育经常化,业务办理合规化。

  五要加强经验总结提升,实现以管创效。注重法律纠纷案件发生的原因剖析,查找企业经营管理上存在的短板和漏洞,及时完善制度、堵塞漏洞,提升企业经营管理质量,以实际成效检验开展提高效率、提升效能、提增效益行动成效,为集团全方位高质量发展提供法治保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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